制造商, 生产商, 分销黄金城官网必须管理一个复杂的工厂网络, 服务提供商, 和供应商有效运作，并履行对客户的承诺. 同时, 供应链中每个供应商面临的威胁和脆弱性都显著增加. 当供应链中断时, 组织面临无法满足其对客户的生产或交付承诺的风险.
供应链中断的原因包括:
- 供应商设施所在地理区域的天气和其他自然灾害(如飓风或龙卷风)
- 在供应商工厂所在地的地理区域发生战争或军事行动的威胁
- 主要供应商或托运人财务状况不佳
- 广泛传播的疾病(如SARS, 即, 或COVID-19冠状病毒)，会影响整个供应链
出于这些原因, 一个组织实现其目标的能力越来越依赖于事件, 流程, 这些控制对组织来说是不可见的，而且通常超出了组织的控制范围, 比如对供应商的控制. 制造商, 生产商, 分销黄金城官网正在寻求其复杂供应链网络的可见性，以便更好地了解与供应商做生意的风险，以及供应商为降低这些风险而采取的控制措施.
未能妥善管理这些风险可能导致:
- 名誉损害,
- 知识产权损失，
- 关键业务运营中断，
- 罚款和处罚，
- 诉讼和补救费用，以及
- 被排除在战略市场之外.
这就是为什么供应链风险管理已经成为许多组织及其利益相关者如此重要的问题. 供应商也越来越有兴趣在自己的系统中沟通他们如何管理生产和分销风险，作为一种让与他们有业务往来的组织放心的方式.
组织可以使用供应链SOC报告向利益相关者传达有关其供应链风险管理工作以及用于检测的流程和控制的相关信息, 防止, 并应对供应链风险. 供应链SOC报告使注册会计师能够检查和报告管理准备的系统信息以及系统内控制的有效性, 从而增加利益相关者对此类信息的信心.
供应链SOC报告框架的组成部分
供应链SOC报告框架提供了三组关键信息, 综上所述, 是为了满足前面讨论的目标.
1. 管理层的断言.
与所有SOC报告一样，断言是由管理层提供的. 管理层对描述是否正确进行断言
根据描述标准提出，以及描述中提出的控制是否有效，能够根据信托服务标准提供实现组织目标的合理保证.
2. 注册会计师的意见.
第二部分是注册会计师对系统内实现组织目标的控制的描述和有效性的意见.
3. 管理的描述.
最后一个组件是由管理层准备的制造商叙述描述, 生产商, 或分销黄金城官网生产一种商品或一套相关商品的系统. 当然，BRC将协助组织的管理层准备这个描述. 描述旨在提供关于组织目标的系统特定信息, 风险, 以及为解决这些风险而实施和操作的流程和控制.
该描述提供了使客户和业务伙伴能够理解管理层在其断言(见[2]项)和注册会计师在其意见(见[3])中对组织系统描述中所包含的控制的有效性所表达的结论所需的上下文.
让我们今天开始. BRC随时准备帮助您的组织展示其供应链风险管理计划的成熟度. 联系本猎人 III, CPA/CITP, CISA, CRISC, CDPSE, CISM (336).294.4494 (bhunter@path2putt.com)，今天开始学习供应链SOC.
